29 років — це вік, коли людина вже має певний життєвий досвід, але водночас сповнена енергії та амбіцій для нових звершень. І цей день для мене є не лише приводом святкувати, але й осмислити все, чого вдалося досягти, і те, що ще чекає попереду. Зараз, як ніколи раніше, я відчуваю себе натхненним і готовим до нових дій, викликів і звершень. Моя пристрасть до професійної діяльності завжди була невід'ємною частиною мого життя, тому не дивно, що я вирішив об’єднати своє особисте свято з професійними досягненнями.
Професійний шлях завжди був важливою частиною мого життя. З раннього віку я зрозумів, що створення контенту — це більше, ніж просто робота. Це можливість виразити себе, поділитися своїми думками, впливати на інших і розвивати власний потенціал. За ці 29 років я пройшов довгий шлях, повний як перемог, так і викликів, але кожен крок був частиною цього великого процесу становлення.
Щороку свій день народження я сприймаю не лише як день відпочинку чи святкування. Для мене це ще одна можливість переглянути свої цілі, визначити нові орієнтири та зосередитися на саморозвитку. Саме це надихає мене не просто відзначати день народження, а використовувати його як старт для нового етапу в житті.
Цього року, поєднавши особисте свято з професійною діяльністю, я усвідомлюю, наскільки важливо залишатися вірним своїм цілям і цінностям. Це особливий день, коли я відчуваю, що можу досягти ще більшого. Я готовий до нових проектів, ініціатив і співпраці, які принесуть не лише задоволення, але й конкретні результати.
Сьогодні я відчуваю неймовірну енергію, що спонукає мене діяти. День народження — це не лише момент для святкування минулих досягнень, але й чудова нагода поглянути вперед і подумати про те, що ще попереду. Це час для планування, постановки нових викликів і руху вперед. Я відчуваю, що цей рік стане ще більш успішним і продуктивним, і я готовий зробити все можливе, щоб втілити свої амбіції в життя.
Тому цей день, мої 29, не просто чергова дата в календарі, а початок нового розділу. Я радий ділитися цим святом з усіма, хто підтримував мене на цьому шляху. І, звісно, продовжую рухатися вперед з вірою в себе та свої ідеї. Нові звершення вже на горизонті!
Forbes взяв інтерв’ю у Катерини Рожкової: про "суперподаток", докапіталізацію держбанків та іпотечний ринок в Україні
У свіжому інтерв'ю для Forbes перша заступниця голови Національного банку України (НБУ) Катерина Рожкова поділилася важливими деталями про ключові аспекти фінансової політики та регулювання в Україні. Її коментарі торкнулися кількох ключових тем, які мають суттєве значення для економіки країни.
Захист банків від "суперподатку"
Однією з головних тем інтерв’ю стало питання "суперподатку", який загрожує фінансовій стабільності банківської системи України. Рожкова пояснила, чому НБУ виступає проти введення цього податку. За її словами, основна мета банківського регулятора — захистити стабільність і ліквідність банків, забезпечивши їм можливість ефективно функціонувати і підтримувати економіку. НБУ наголошує, що введення надмірних податкових навантажень може негативно вплинути на банківський сектор, створивши додаткові ризики для фінансової системи.
Катерина Рожкова також розповіла про можливі потреби у докапіталізації для державних банків. Вона вказала, що деякі з них можуть вимагати додаткового капіталу для підтримки своїх операцій і забезпечення стабільності. Це питання особливо актуальне в умовах економічних нестабільностей та змін у фінансовому середовищі. НБУ активно моніторить ситуацію і вживає заходів для забезпечення необхідного рівня капіталу в державних банках.
Іпотечний ринок та програма «єОселя»
Ще однією важливою темою розмови стало питання іпотечного ринку в Україні. Рожкова пояснила, що наразі існує певна проблема із запуском іпотечного ринку через функціонування програми «єОселя». За її словами, до моменту, поки ця програма не отримає широкого впровадження, ринок іпотеки залишиться обмеженим. Програма «єОселя» має на меті спростити процес отримання житлових кредитів та поліпшити доступ до іпотеки для широких верств населення, але для її ефективної реалізації необхідні додаткові кроки і коригування.
Інтерв'ю з Катериною Рожковою на Forbes висвітлює важливі аспекти політики НБУ та його стратегії щодо управління фінансовою системою України. Захист банків від надмірних податкових навантажень, потреба в докапіталізації держбанків і питання розвитку іпотечного ринку є ключовими темами, які формують фінансову політику та економічну стабільність країни. Це інтерв'ю надає цінний погляд на те, як НБУ реагує на виклики та планує забезпечити стабільний розвиток фінансового сектору в Україні.
Андрій Оксенюк йде з Ciklum: нові горизонти та зміни в управлінні
Андрій Оксенюк, фінансовий директор однієї з найбільших за виторгом сервісних ІТ-компаній Ciklum, оголосив про свій вихід з посади після десяти років успішної роботи в компанії. Згідно з повідомленням пресслужби Ciklum, його обов'язки тимчасово перейдуть до операційного директора Анджана Сура, який поєднуватиме обидві ролі до призначення нового фінансового керівника.
Причини виходу та нові перспективи
Оксенюк ухвалив рішення перейти до нової української компанії, де він обійматиме стратегічну позицію. Як зазначається у відповіді Ciklum, нова роль дозволить йому робити вагомий внесок у відбудову України та відновлення критичної інфраструктури держави. Це рішення свідчить про його намір активно брати участь у важливих національних проектах і підтримувати економічне відновлення країни.
Кого очікувати на позиції фінансового директора?
Заміна Оксенюка на позиції фінансового директора ще не оголошена, але до тих пір обов'язки будуть виконуватися Анджаном Суром. Сур, який вже є операційним директором Ciklum, має великий досвід управлінської роботи в компанії і, ймовірно, забезпечить стабільність фінансового управління під час цього перехідного періоду.
Залишаючи Ciklum, Оксенюк залишає значний слід у компанії, де під його керівництвом було реалізовано ряд ключових фінансових стратегій. Його наступна роль обіцяє бути не менш значущою, оскільки він готується до роботи в компанії, яка займається важливими національними завданнями. Подробиці про нову компанію, до якої він приєднається, наразі не розкриті, але це буде цікаве та значуще доповнення до його професійної кар'єри.
Цей перехід підкреслює важливість адаптивності та стратегічного мислення в управлінні великими компаніями та наголошує на важливості індивідуальних внесків у розвиток та відновлення національної інфраструктури. Слідкуйте за новинами на Forbes, щоб дізнатися більше про нові досягнення Оксенюка та його подальші кроки у кар'єрі.
Інновації та сучасний підхід у автосервісі: як група компаній VIDI адаптується до нових реалій
Олександр Джуринський про нові тренди в автомобільному бізнесі та стратегії компанії VIDI
У сучасному світі автомобільна індустрія стикається з численними викликами та змінами. Щоб залишатися конкурентоспроможними, компанії повинні не лише відповідати новим вимогам ринку, але й активно впроваджувати інновації. Один з яскравих прикладів цього підходу – група компаній VIDI, яка успішно адаптується до нових тенденцій під керівництвом CEO та співвласника Олександра Джуринського.
Трансформація споживчого досвіду
Як зазначає Олександр Джуринський, "Раніше люди приходили в автосалони за інформацією, а сьогодні – за увагою." Це твердження відображає суттєву зміна в підході до обслуговування клієнтів. Якщо раніше покупці автомобілів шукали переважно технічну інформацію та цінові пропозиції, то зараз їхні очікування зросли. Сучасний клієнт прагне отримати не лише якісний продукт, але й індивідуальний підхід, увагу та високий рівень сервісу.
Група компаній VIDI, яка є потужним дилером в Україні, представляє 17 автомобільних брендів і два мотобренди в Києві та Одесі, активно розвиває кілька ключових напрямків:
Продаж і сервіс нових та вживаних автомобілів: VIDI забезпечує широкий вибір автомобілів, відповідаючи на зростаючий попит і очікування клієнтів.
Страхування і лізинг: Компанія пропонує послуги страхування і лізингу, що робить процес покупки автомобіля більш зручним і доступним для споживачів.
Автомобільна логістика та дистрибуція мототехніки: VIDI також займається логістикою та дистрибуцією мототехніки Yamaha, що підкреслює різноманітність її послуг.
Однією з основних переваг VIDI є її здатність впроваджувати новітні технології та інновації. Компанія постійно вдосконалює свої послуги, щоб відповідати сучасним вимогам ринку та забезпечувати найкращий досвід для клієнтів.
Впровадження нових технологій та інновацій є важливою частиною стратегії VIDI. Це дозволяє не лише покращувати обслуговування клієнтів, але й підвищувати ефективність бізнес-процесів.
Група компаній VIDI під керівництвом Олександра Джуринського продовжує залишатися на передовій автомобільної індустрії в Україні. Завдяки своєму прагненню до інновацій і високим стандартам обслуговування, VIDI встановлює нові стандарти у сфері автомобільного бізнесу.
Детальніше про стратегії та підходи компанії VIDI читайте на Forbes.
Посилання на статтю: #BrandVoice
30 років «БаДМ»: Як національний дистриб'ютор фармацевтичного ринку України продовжує успішну діяльність під час війни
Компанія «БаДМ», заснована в 1994 році, відзначає своє 30-річчя. Сьогодні вона є одним з провідних дистриб'юторів фармацевтичного ринку України, забезпечуючи практично кожен другий товар на полицях аптек по всій країні.
З моменту свого заснування «БаДМ» пройшла значний шлях, ставши важливим гравцем на ринку фармацевтики. За даними компанії, її продукція присутня на полицях аптек в усіх куточках України, що свідчить про високу довіру до її якості та надійності.
Виклики війни та стратегії виживання
Під час великої війни компанія зіткнулася з новими викликами, які вимагали гнучкого підходу та адаптації. Попри складні умови, «БаДМ» змогла зберегти стабільність і продовжувати ефективну роботу. Що допомогло компанії впоратися з кризовими ситуаціями?
Гнучкість та адаптивність: В умовах нестабільності ринку компанія адаптувала свої стратегії до нових реалій. «БаДМ» виявила гнучкість у своїх операціях, що дозволило їй швидко реагувати на зміни в попиті та поставках.
Надійні партнери та постачальники: Компанія продовжує підтримувати тісні зв'язки з надійними постачальниками, що забезпечує стабільність поставок медикаментів і медичних товарів.
Висока кваліфікація персоналу: Керівники та співробітники «БаДМ» проявили професіоналізм і відданість справі, що допомогло підтримувати ефективність роботи компанії в умовах війни.
Інновації та технології: Впровадження нових технологій у процеси логістики та управління дозволило «БаДМ» оптимізувати свою діяльність і знизити ризики, пов'язані з перебоями в постачаннях.
Незважаючи на труднощі, «БаДМ» продовжує залишатися одним з лідерів на ринку фармацевтики в Україні. Компанія активно працює над розвитком нових напрямків діяльності і планує розширення свого асортименту, щоб ще більше відповідати потребам українських споживачів.
30 років успішної роботи на фармацевтичному ринку – це значне досягнення для будь-якої компанії. «БаДМ» продемонструвала свою здатність адаптуватися до змінюваних умов і підтримувати високий рівень обслуговування клієнтів навіть у найскладніші часи. Успіхи компанії – це результат зусиль кожного члена команди та їхньої відданості справі.
Для детального ознайомлення з досягненнями «БаДМ» і планами на майбутнє, читайте наш партнерський матеріал за посиланням.
Оригінал статті:
Компанія «БаДМ» – національний дистриб’ютор фармацевтичного ринку України. Заснована в 1994 році, у вересні компанія відзначає 30-річчя. За даними компанії, сьогодні майже кожен другий товар на полицях аптек України забезпечує «БаДМ». Що допомагає не зупинятися під час великої війни? Розповідають керівники та співробітники компанії. Читайте за посиланням #партнерський_матеріал
https://www.facebook.com/Forbes.Ukraine.official
